Hosius.fr fait peau neuve !
Plus de contenu, plus de nouveautés, plus d'interactions, cette refonte complète du site Internet d'Hosius Conseil est également l'occasion de faire parler nos clients, à retrouver à la rubrique témoignages.
Conseil SI et Organisation indépendant pour PME et ETI
Organisation
HOSIUS Conseil est un cabinet de conseil SI et Organisation indépendant des intégrateurs et éditeurs, dédié aux ETI et PME de 15 à 500 M€ de chiffre d'affaires. Nous vous accompagnons dans vos projets ERP, CRM et transformation digitale avec une expertise neutre et impartiale des acteurs du marché.
Nos objectifs d'AMOA informatique
HOSIUS Conseil est un cabinet de conseil SI et Organisation indépendant intervenant dès les premiers constats d'une nécessaire évolution d'organisation ou du Système d'Information dans l'Entreprise. Nous intervenons sur plusieurs axes possibles d'un projet :
💡
Structuration des projets et schéma directeur SI
⚙️
Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA)
📈
Pilotage de projets de transformation
Nos offres de conseil SI pour PME et ETI
Nos offres
ERP PME et CRM : cahier des charges et aide au choix
- •Mise en œuvre des projets stratégiques de transformation
- •Formalisation du cahier des charges ERP et CRM
- •Aide au choix de solutions informatiques
Nos offres
Audit SI et schéma directeur
- •Développement des projets en lien avec votre stratégie client
- •Définition du schéma directeur informatique applicable
- •Optimisation des processus internes à la structure
Nos offres
Pilotage de projets et conduite du changement
- •Implémentation de la conduite du changement
- •Assistance à la conduite opérationnelle de projet
- •Accompagnement dans la gestion de projet (PMO)
Nouveau
Conseil en stratégie IA pour ETI : construire un SI augmenté
ERP, CRM, données et désormais intelligence artificielle : la technologie n'a de valeur que lorsqu'elle améliore concrètement les processus et la performance de l'entreprise. Nous aidons dirigeants, métiers et DSI à identifier les usages IA réellement créateurs de valeur et à les déployer dans un cadre maîtrisé.
Notre approche : un consultant AMOA indépendant, vecteur de performance
Nous accompagnons nos clients dans les phases de préparation, de conception, d'exécution et de suivi des projets qui en découlent.
📊
Stratégie
Notre stratégie s'inscrit dans une volonté de développement maîtrisé garantissant à nos clients une qualité et un niveau de service élevés et identiques dans le temps. Notre positionnement est consolidé par notre expertise d'une quinzaine d'années.
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Proximité
Nous développons une culture de proximité qui garantit le respect de vos valeurs et des objectifs de vos projets. Notre approche consiste à vous donner des résultats concrets et pragmatiques répondant en toute indépendance à vos problématiques.
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Simplification
Nous recherchons systématiquement à simplifier les modes de fonctionnement, à rendre plus agiles les organisations et à adapter les outils digitaux de l'Entreprise.
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Implication
Notre implication dans vos projets se traduit par la volonté d'aboutir à des résultats durables et à transmettre la compétence nécessaire à votre autonomie à l'issue du projet.
Le mot du fondateur
FH
Frédéric Hocquinghem
Directeur Associé
Diplômé de troisième cycle universitaire, fort de 30 années d'expérience, Frédéric a d'abord consolidé une première partie de son parcours professionnel chez des éditeurs d'ERP avant de rejoindre un cabinet de conseil et ensuite de créer HOSIUS Conseil en 2009. Frédéric intervient principalement en accompagnement des Directions Générales, des Directions Métiers et des DSI dans leurs projets de transformation.
« Passionné par les objectifs de transformation de nos clients, nous croyons fermement que toutes les entreprises, peu importe leur taille, peuvent accéder aux meilleures pratiques de gestion de projet pour réaliser leurs ambitions. C'est pourquoi nous avons entrepris une démarche volontariste : transposer des approches méthodologiques de gestion de projet, fréquemment réservées aux grands groupes, et les adapter spécifiquement aux entreprises de taille intermédiaire.
Vous avez la volonté et l'ambition de développer votre activité et de conquérir de nouveaux marchés. Cependant, vous pouvez souvent vous sentir limité par des ressources réduites et des budgets restreints. C'est là que nous intervenons. Chez HOSIUS, nous avons rassemblé une équipe d'experts passionnés et déterminés à aider les entreprises à atteindre leurs objectifs.
Notre équipe travaillera en étroite collaboration avec vous pour comprendre vos objectifs, vos contraintes et vos besoins. Nous élaborerons ensuite une démarche méthodologique sur mesure, en tenant compte de vos ressources disponibles, de votre structure organisationnelle et de vos ambitions de croissance.
Chez HOSIUS, nous croyons également en la prépondérance de l'humain dans la capacité à délivrer des résultats grâce à une implication de tous les instants. Notre état d'esprit consiste à nous approprier vos problématiques, à les faire nôtres et coconstruire les réponses performantes afin de vous assurer du succès. Nous sommes HOSIUS, votre partenaire en gestion de projet. »
Actualités
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HOSIUS est fier d'avoir accompagné l'équipe de basketball Next Gen Sud 3x3 lors d'une étape de l'Open Plus Superleague. L'équipe s'est brillamment qualifiée pour sa troisième finale et a enregistré sa deuxième victoire.
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